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組織結(jié)構(gòu)體系設(shè)計(jì)

企業(yè)組織管理是一個(gè)較為復(fù)雜的有機(jī)體系，包含了管控模式、組織架構(gòu)、部門職能、定崗定編及崗位職責(zé)等經(jīng)營(yíng)管理的方方面面。

中智組織結(jié)構(gòu)體系設(shè)計(jì)，在企業(yè)組織管理體系的基礎(chǔ)上，從戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)和崗位三個(gè)層面幫助企業(yè)優(yōu)化管理，搭建人力資源管理的基礎(chǔ)平臺(tái)，以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，為企業(yè)分析定位管控模式，明確細(xì)分職能職責(zé)，梳理優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)制定規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

主要服務(wù)：
管控模式設(shè)計(jì)
組織架構(gòu)設(shè)計(jì)
權(quán)責(zé)體系設(shè)計(jì)
定崗、定責(zé)、定編方案設(shè)計(jì)
職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)

業(yè)務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)：中智人力資源管理咨詢有限公司管理咨詢中心

中智人力資源管理咨詢有限公司管理咨詢中心依托完備的產(chǎn)品和服務(wù)體系、豐富的咨詢案例以及顧問團(tuán)隊(duì)的國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)和對(duì)本土企業(yè)的深刻感受，采用多樣化的咨詢服務(wù)方式，通過對(duì)企業(yè)人力資源管理體系的優(yōu)化和變革，將人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略更加緊密地結(jié)合，最大限度地提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。